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苹果靠供应链扭亏为盈 中国化妆品oem企业要靠它

时间:2018-07-25

作为中国化妆品oem行业里的“奥斯卡”,中国化妆品oem蓝玫奖是行业中最值得关注,也是最有分量的奖项之一,在行业中只有最优秀的企业才能够获得这份年度殊荣,而每一个奖项的获奖者都必然有其独到之处。

科技创新一直都是化妆品oem行业增长的原动力,尤其是近年,化妆品oem行业对科技的关注越来越高,相比往年,科技相关的奖项在今年的蓝玫奖盛典中更为引人注目。

而今年的“年度科技创新奖”获得者——广州多美生物(以下简称多美),凭借其颠覆式的供应链体系成为全场的焦点。

供应链升级是企业增长的关键

“在消费升级的背后需要一个强大的供应链做支持。”多美生物科技有限公司董事长武晶磊在2018年中国化妆品大会欢迎晚宴上如是说道。“强大如苹果这样的公司,它的成功也离不开背后的供应链系统”。

曾经亏损10亿美元的苹果公司大刀阔斧改良其供应链体系,将3-6个月的生产周期缩短到了15个小时,因为生产周期短,苹果几乎做到了无库存运营,最终成为全球最伟大的科技企业之一。

高效的供应链带来的红利模式同样适用于化妆品oem行业,企业下单时间越短,生产周期越短,就越不容易产生较大的库存;与此同时,不畅销的产品库存会大大减少,总体上,化妆品oem企业运作的风险也会大大降低。

武晶磊坦言“所谓的消费升级和新零售趋势的背后一定是供应链升级。但现阶段国内化妆品代工的生产速度还没有跟上,所以我们把提升生产速度作为行业第一个要解决的问题。”

优质、高效的供应链,是许多化妆品oem企业孜孜以求的增长动力。然而,上游企业几乎很难找到进一步提升效率的有效方法。在运作多美工厂的时候,武晶磊却给多美提出一个极为苛刻的要求——今日下单,明日出货。

正是这绝对是颠覆性的创举,让多美赢得了今年的“年度科技创新奖”。

更快、更好、更低风险

“化妆品oem行业,要么断货,要么库存太高。我们怎么样去解决这样的问题?如何缩短生产周期?”武晶磊在中国化妆品大会现场提出的问题戳中了每个来宾的痛点,不少参会嘉宾甚至会在会议期间特地抽出时间来到多美的展位咨询。

“为了实现今日下单、明日出货,我们会提前把质量过关、检测合格的原料和包材准备好,客户一旦下单,我们就可以马上进入生产制造环节,大大缩短整个流程。通过这种方式,也可以加快品牌商对市场的反应速度和策略调整。”在接受品观APP专访的时候,武晶磊向记者揭开“今日下单,明日发货”背后的秘密。

解决了快的问题,还要保证产品的质量。多美生物近年来加大了智能化设备和智能化生产环节的投入,因为这样可以保证品质的统一性,解决人工制作导致产品的批次差异性问题。

多美用物联网联通每一台设备,在后台可以看到每一台设备在做哪些事情,精准把控每一个生产流程,因此,多美的智能工厂对产品安全的追溯能力很强。武晶磊笑道:“一个小时灌装多少产品,我们都会记录在案。”通过物联网技术,多美打造了一个强大追溯系统,如果产品出现了问题,可以根据数据查证在哪里出了问题。

在这样的高标准之下,多美依旧保证了极高的产能。据武晶磊介绍,目前多美的面膜产能已经达到了400万片每天,膏体的日产能为50万瓶。仅在面膜品类的产能上,多美在行业内可以排入三甲。

多美代表行业的未来

多美的高效为行业带来的不仅仅当前产业链的颠覆,也代表着未来行业的大趋势。

谈及行业未来,武晶磊表示,未来的化妆品代工领域会有规模化生产和定制化生产两种趋势。多美也在有针对性地去满足这两点生产需求。

一方面,多美会在研发上加大投入,目前多美生产的产品以“妆”字号为主,未来多美将会向“械字号”和“消字号”延伸,用深厚的技术积累做出更有价值的产品。

另一方面,多美还会进一步提升生产的效率。据武晶磊透露,多美生物近年来加大了智能化设备和智能化生产环节的投入,且聘请了很多行业专家,投入了很大精力去发展智能化生产。在武晶磊的眼中“未来,效率的提升一定是化妆品oem企业的增长关键。”基于这样的效率,多美将构建一个生态产业链,最终打造“多美生态”。

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