化妆品代加工 ▎产品研发，要抱有敬畏之心

这个市场从不缺产品，缺的是真正的好产品。

 

一款产品的研发过程并不容易，而一款市场接受度高，消费者喜欢的好产品，更不容易。在需求愈发精细化的环境下，化妆品加工厂也应不断革新自己的能力。

 

客户项目需求≠产品需求

虽说客户项目需求是产品需求的一个重要来源，但对他们来说，更多时候只想做一款“好卖”的产品，他们并不知道该选什么产品，产品的定位、卖点、功效该如何打出差异化，而对于跨行新玩家来说，他们甚至不知道什么产品才是当前的风口爆款......所以，客户项目需求到产品需求，必须从分析到识别再到重新建立，从客户需求到市场需求，最后才到产品需求。 从市场需求出发，产品才会被市场接纳。

 

研发的目标，不仅仅在于开发

很多企业都会有自己的研发团队，但实际所做的工作，却跟“研发”挂不上钩。研发，重点在“研”，而不是“发”。一款产品的从“0”到“1”，并不是简单的加减法，。一款好产品，别人花了几年的精力开发，如果只想着用简单快速的“抄”过来，这不仅脱离“研发”本质，且对产品毫无“敬畏之心”，又如何让消费者爱上这款产品呢？

 

产品研发，要立足于市场调研，迎合市场需求。

从客户告知产品加工需求起，天玺国际资深产品经理会根据客户的项目需求，深度分析、挖掘市场信息，并结合美丽修行大数据等，瞄准“市场机会”，规避风险。缺少这个过程来做产品，很容易让产品研发成为一种“自嗨”行为，一不小心就把产品做的华而不实。

 

百度词条虽对产品有着明确的定义，但一定程度上讲，能为客户提供交付项目的，就可以称之为“产品”。而一款于市场、消费者而言合格的产品，不仅仅要看它标准化的程度，更要看它参与市场活动、市场竞争以及团队在其身上持续投入的资源与精力。

 

重视研发，持续性加大研发投入。

正如任正非所说：只有在研发多下点功夫，企业才能夺回主导权。

从2004年到现在，18个年头，天玺国际一直将研发视为第一生产力。2013年全面启动启动植物提取、生物发酵物质化妆品应用；2016年成立植物应用研究及提取中心；2017年成立科技特派员、博士工作站；2018年与中国科学院华南植物研究所、广东省中药研究所建立战略合作关系；2020年与华南技术转移中心合作建立科技特派员工作站，并完成广州华博生物制药研究所&博士后科研工作站挂牌，到2021年与神农架林区中医药研究所签订长期化妆品原料战略合作协议，一系列的研发布局，正式秉承着“研发带动发展”的企业逻辑，深耕“植物应用+”等领域的研究。

 

一直以来，天玺都格外重视技术属性的各种资质和认证，如“国家高新技术企业”“广州市清洁生产企业”“创新驱动机构”“GMPC认证企业”“ISO22716认证企业”“知识产权管理体系认证企业”等，这些都是证明研发能力以及技术能力的重要依据。

 

但做了这些就是重视产品研发的明证吗？那也未必。很多人都不清楚，这些资质和认证都是干什么用的。评价一个公司是否重视研发，无需这些花瓶，只需要看对产品研发团队和人员是否怀有敬畏之心。

 

天玺科研团队汇聚了曲海洪教授、高华宏博士、翁士先生博士、邱小益先生博士等全球30多位顶尖专家一同对化妆品及相关领域开展革命性、突破性的科研攻关，设置“一院一所一站三中心” 的科创空间与科创研发实验室，配备美国进口VISIA皮肤检测系统等精密科研仪器设备，确保每个配方体系设计的产品科学性和功效性；并与中药研究所、精益和泰、广东省保化检测中心建立了战略合作伙伴关系，构建植物提取产品检验检测安全体系标准，保障品质高标准和科学有效性。

立足市场调研，迎合市场需求，重视产品研发，优化研发，对研发抱着敬畏之心，做到以上，才是对产品研发最大的尊重。这也是天玺一直以来的生存发展之本。