深入学习，提升管理！砥砺前进，开拓进取——谱写化妆品加工天玺国际质变新篇章

 不断提高生产人员专业技术与素养、夯实企业生产管理系统基础、全面提升部门管理水平及生产效率，打造卓越品质的产品是天玺国际生产系统的宗旨。2018年4月11日，广州化妆品加工厂家天玺国际深入推行基础管理能力提升生产过程关键控制6S标准要求培训，全力促进公司生产系统整体水平的提升。

“6S管理”是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。“6S管理”包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。通过推行“6S管理”，能够有效提高现场管理水平，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率，保障安全生产，促进节约，提高经济效益，实现企业与员工的双赢。

 化妆品代加工天玺国际领导高度重视和大力支持对推进工作起到积极的促进作用。在培训会上，领导多次强调推行生产系统管理的重要性；要求每位员工严格按照制定的管理标准维护部门及生产基地的日常卫生、整顿、清理等工作，并监督办公区域、生产区域等相关范围内的卫生清洁工作，对有违生产系统标准的部门及行为进行记录，并在全公司进行通报批评；并号召生产系统人员切实贯彻落实。

 全体参会人员通过培训学习，深刻认识到6S管理对提升部门管理水平和自身素养能力能起到重大作用，积极参与到6S管理知识的学习和制度落实的工作中来；并表示严格遵守生产系统的规章制服，提升技术实力和自身素质，齐心协力提升化妆品OEM企业生产效益。

 天玺国际领导要求生产系统人员持之以恒地规范日常管理工作，认真落实生产管理理念中的核心指标，并严格对照生产管理标准，查找并解决日常生产问题。保障安全生产，促进节约，创造整洁的工作环境，提升员工素养，提高工作效率与经济效益，提高产品品质，为广大客户持续提供高度市场价值的产品。

 管理创新越发成为提升企业生产效益、推动企业发展的强大动力。以全面提升化妆品代加工天玺国际综合实力和核心竞争力为目标，坚持生产管理创新理念，全力推动企业生产系统建设，对于天玺国际在实现产业转型升级过程和日趋激烈的市场竞争中保持平稳快速增长以及打造国际化化妆品研发及服务配套企业有着强大的推动作用。